|
Aile Şirketleri Kritik Kavşağa Girdi |
|
|
|
Yazar: Rauf Ateş
|
|
Perşembe, 23 Ağustos 2007 |
|
Northwestern Üniversitesi öğretim üyesi ve Family Business Consulting Group'un danışmanlarından John Ward ile sık sık yazışır, görüşlerini alırım. Bazı projelerde birlikte çalışır, karşılıklı veri paylaşırız. Geçenlerde aynı şirketten Drew Mendoza'nın Türkiye'ye geleceğini yazdı. Onun üzerine Mendoza ile buluşup, sohbet ettik. Bir miktar Türkiye'yi, Türk şirketlerini de incelemiş. Bir süredir Türkiye'deki aile şirketleri üzerinde çalışıyorum. Katıldığım bazı görüşlerini sizlerle de paylaşmak istiyorum:
|
|
Devamını oku...
|
|
|
Ailedeki Birey Sayısı, Şirketten Hızlı Büyüyor |
|
|
|
Yazar: Rauf Ateş
|
|
Perşembe, 19 Temmuz 2007 |
|
Dünyada aile şirketleriyle ilgili yayın ve araştırmaları izliyorum. Son yıllarda yapılan çalışmalarda "aile bireyi sayısındaki artış" riski hep konu olur. Ancak, Türkiye'de bu konunun daha kritik olduğunu, hatta sonraki yıllarda "sendroma" dönüşebileceğini düşünüyorum.
|
|
Devamını oku...
|
|
|
Aileler Neden Ayrılıyor? |
|
|
|
Yazar: Rauf Ateş
|
|
Cuma, 15 Haziran 2007 |
|
Özgörkey, Özakat, Esen, Özen, Özyavuz ve diğerleri... Hepsinin en önemli ortak noktası, İzmirli olmaları... Öne çıkmayan bir başka özellikleri de, bu ailelerin, iş yaşamında, ayrılık deneyimi yaşamları... Bazıları gruplarını tamamen sattı, bazıları ikiye böldü. Kimi de hisselerini satıp, kendi işini kurdu. Aralarında işi tamamen bile bırakanlar var. Bu işadamları, "Ayrılık rüzgarı devam edecek. Bizim gibi aile şirketlerinde bunları yaşamak normal karşılanmalı" diyorlar.
|
|
Devamını oku...
|
|
|
Aile Şirketinde Başarının 3 Koşulu |
|
|
|
Yazar: Rauf Ateş
|
|
Cuma, 15 Haziran 2007 |
|
Bütün dünyada aile şirketleri, onların kurumsallaşması ve yaşam sürelerinin artırılması konuşuluyor. John Ward da bu konuda uzman isimlerden biri. "Perpetuating the Family Business" (Aile Şirketi Yapısını Sürdürmek) adlı kitabında, tam da bu konulara odaklanıyor, hayatta kalabilmenin sırlarını anlatıyor. Ona göre, aile şirketlerinde kritik 3 oluşum var: "Bağımsız yönetim kurulu, düzenli aile toplantıları ve aile meclisi-anayasası". Ward, "Bu çalışmaları yapan ailelerin çok başarılı olduklarını saptadık" diye konuşuyor.
|
|
Devamını oku...
|
|
|
Kurucu Kaç Yaşına Kadar İş Başında Kalmalı? |
|
|
|
Yazar: Rauf Ateş
|
|
Pazartesi, 11 Haziran 2007 |
|
Özellikle aile şirketleri için en önemli konulardan biri de kurucunun kaç yaşına kadar işin başında kalacağıdır. Bunun ideal bir düzeyi var mıdır? Evet vardır. Eğer kurucular ipin ucunu kaçırırsa, yeni kuşaklara geçiş başarısızlıkla sonuçlanabilir, kuşaklar arası çatışmalar çıkabliir. Nasıl mı?
|
|
Devamını oku...
|
|
|
|
<< Başa Dön < Önceki 1 2 Sonraki > Sona Git >>
|
| Sonuçlar 1 - 9 Toplam: 15 |
Aile Şirketleri 
