Parolamı unuttum Hesabınız yok mu? Kaydolun
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • red color
  • green color
Ana Sayfa
İş Görüşmelerinin Anahtar Soruları Yazdır E-posta
Yazar: Rauf Ateş   
Cuma, 15 Haziran 2007
Kariyerine yeni başlayan, iş değiştirenleri bekleyen zor sınavlardan biri de mülakatlar. Eğitim, deneyim gibi oradaki soruların yanıtlarla değer kazanır. Bazı yöneticiler tuzak, bazıları ise klasik soruları tercih eder. Ancak hangi sorunun, ne amaçla kullanıldığını bilenlerin şansı artar. Capital, uzmanların danışmanlığında, mülakatların önemli sorularını ve hangi amaçlarla kullanıldığını araştırdı. ``Üzgünüm, çok iyi özellikleriniz var ama bu iş için pek uygun olduğunuzu düşünmüyorum. Belki, başka bir firma sizin için daha uygun olabilir. Siz ne dersiniz?``

Şimdi, ne yapmalı? Teşekkür edip, iş görüşmesini bırakmalı mı, yoksa ısrar etmeli mi? İşi de o kadar çok istiyorsunuz ki... Ama bir kere güveninizi sarstılar. Acaba bu gerçek düşünceleri mi, yoksa sizi bir kez daha mı sınıyorlar? Bu sorunun altında ne yatıyor?

Aklınıza bir sürü soru üşüşüyor. Onların soruları, kendi sorularınız... Kendinizi bir deneme tahtası gibi hissediyorsunuz. Oysa, iş yaşamının çetin yollarında, belli noktalarda birçok kimse benzer duyguları yaşar. İş görüşmeleri, kariyer basamaklarında yükselirken önünüze çıkan engellerden sadece birisi. Ya da bir sıçrama tahtası... İşte, bu görüşmeleri bir engel olarak görmeyip fırsata dönüştürenler, bir üst basamağa sıçrarken, diğerleri yerlerinde kalmaya devam ediyorlar.

Capital olarak bu ay, iş görüşmelerini bir stres kaynağı olmaktan çıkarıp, hoş ve keyifli bir deneyime dönüşterebilmeniz için, size bir rehber hazırladık. Bu çalışma için insan kaynakları müdürleri ve bu konuda danışmanlık veren şirketlerden yardım aldık. Bir görüşmede sorulabilecek yüzlerce soru var. Dolayısıyla hepsine birden yer vermemiz imkansız. Biz sizi seçtiğimiz örnekler üzerinde düşünerek, beyin jimnastiği yapmaya çağrıyoruz. En çok sorulanlardan bazılarını seçtik ve bunların altında neyin yattığına değinmeye çalıştık. Ayrıca danışmanların bu konudaki görüşlerini ekledik. İşte bir demet soru ve dikkat etmeniz gerekenler... Önce soruyu veriyor, ardından da bu sorunun amacını açıklıyoruz:

1. Daha önceki iş yerinizde neden başarılı olduğunuzu düşünüyorsunuz?

Size geçmiş işlerinizdeki ya da mevcut işinizdeki başarınızın nedenlerini sorabilirler. Sizi farklı kılan özelliklerinizi söylemek durumundasınız. Yani başarı rekorundan çok, hangi davranış modellerinizin ya da tutumunuzun sizi başarıya götürdüğünü anlatmalısınız.

Örneğin organizasyondaki iletişim eksikliğini nasıl hissettiğinizi ve takım çalışmasına yönelik olarak yaptıklarınızı anlatabilirsiniz. Tabii bunu somut örneklerle de desteklemek zorundasınız. Ya da organizasyona getirdiğiniz yenilikleri, bir örnek vererek anlatabilirsiniz. Bir satış teşkilatının yeni bir sisteme geçirilmesi gibi...

2. Niçin burada çalışmak istiyorsunuz?  

İş görüşmelerindeki en kritik sorulardan biridir. Çok basit bir soru gibi gözükmekle beraber mülakatçı bu soruyla zayıf noktalarınızı kolaylıkla yakalayabilir.

Örneğin parayı temel motif olarak almanız bir handikaptır. İleri süreceğiniz argümanlar, kendi kariyer çizginiz ve pozisyonun size sunabilecekleriyle tutarlılık içinde olmalı. Ayrıca bu soruyla pozisyona başvuranın istekliliği de ölçülür ki, bütün firmalar istekli ve motivasyonu yüksek insanlarla çalışmak isterler. Burada başvurduğunuz firmanın profesyonelliğine, verdiği ürünün veya hizmetin üstünlüğüne yönelik getireceğiniz bir kompliman, sizin yararınıza olacaktır.

3.Hangi tecrübelerinizin bu iş için uygun olabileceğini düşünüyorsunuz?«MD-BO»

Son derece pratik bir soru. Daha önceki deneyimlerinizde kazandığınız belirgin özelliklerinizin onlar için nasıl bir fayda sağlayabileceğini anlatın. Örneğin bir satışçı için, ilgili sektörde sahip olduğu müşteri portföyü, bire bir transfer edilebilecek bir artı değerdir. Ya da firmanın kullandığı teknolojiye yakınlığınızı gösteren çalışmalarınız, sizin için pozitif bir puan olacaktır.

Tabii bu ve benzeri sorulara uygun yanıtları verebilmek için görüşmeye gitmeden önce başvurduğunuz pozisyonun gerekliliklerini çok net olarak tanımlamanızda yarar var. Dolayısıyla verecek olduğunuz yanıtlar mülakatçıda, ``bu bizim aradığımız aday`` hissini uyandırabilmelidir. Örneğin bir pozisyon için uyumlu ve ekip çalışmasına yatkın bir aday izlenimi bırakmak daha doğru olabilir ama bir başka pozisyon için agresif ve hırslı bir yapıda olabileceğinizi ortaya koymak, sizin avantajınıza olacaktır.

4. Son işinizde en çok sevdiğiniz ve hoşlanmadığınız unsurlar nelerdi?

Yine tuzaklarla dolu bir soru... Özellikle hoşlanmadıklarınızı söylerken çok dikkatli olmanız lazım. Mülakatçıd, ``Bizim önereceğimiz işte de benzer uyumsuzluklar gösterebilir mi?`` acaba kuşkusunu yaratabilirsiniz.

Örneğin hizmet sektöründe bir iş için başvurduğunuzu düşünelim. Müşterilerin sizde yarattığı stresle ilgili bir örnek getirdiğinizde, daha bu aşamada karşınızdaki insanda güvensizlik oluşturursunuz. O nedenle böyle bir soru gelirse, dikkatli yanıtlamakta yarar var.

5. Bundan beş yıl sonra nerede olmak isterdiniz?

Hiç duraksamayın ve istekliliğinizi gösteren bir kariyer planlaması çizin. Amacınızı açık olarak söyleyin. Hangi kademlerden geçip, hangi pozisyona ulaşmak istediğinizi, iş yaşamından neler beklediğinizi belirtin. Gerekirse genel müdür olacağım demekten kaçınmayın.

6. Şu ana kadar en başarılı olduğunuz alanlar nelerdir?

Bu soru genellikle kendinize olan güveninizi ölçmek amacıyla yöneltilir. Hem iş yaşamınızdan hem de özel yaşamınızdan yanıtlar vermenizde fayda var. Yine hiç duraksamayın ve onlara kendinize olan inancınızı hissettirin.

7. Siz bizim şirketimize ne katabilirsiniz?

Pozisyona özel yanıtlar vermeniz gerekli. Yani şirketin ihtiyaç duyduğu şeyleri söylemelisiniz.

8. Bize başkalarının katabileceğinden daha farklı ne sunabilirsiniz?

Bir önceki sorunun uzantısı. Gerçekten farklılığınızı izah etmek zorundasınız. Çok net bir şekilde katkınız olabilecek alanların altını çizin. İş için gerekli genel niteliklerinizin ve deneyiminizin yanı sıra, başkalarından daha farklı olduğunuzu düşündüğünüz yönlerinizi vurgulayın.

9. Bugüne kadar iş yaşamınızda karşılaştığınız bir zorluğu ve bununla nasıl başa çıktığınızı anlatır mısınız?

Her şeyden önce neyi zorluk ya da problem olarak tanımladığınızı ölçerler. Bu da sizin gücünüzün ya da zayıflığınızın bir göstergesi olabilir. Gerçekten çözüm getirdiğiniz bir problemi bulup, onu nasıl çözümlediğinizi anlatın. Eğer böyle bir durumla karşılaşmadıysanız, bu soruyu geçiştirin...

10. Eski yöneticiniz hakkında ne düşünüyorsunuz?

Kesinlikle duygusallığa kapılmayın. Mümkün olduğunca eleştiri yapmaktan kaçının. Eğer çok gerekliyse, tamamen işi baz olan profesyonel bir değerlendirme yapın. Kişisel değerlendirmelere girmeyin.

11. Yalnız mı çalışmayı tercih edersiniz, grup halinde mi?

Yine pozisyona göre yanıt vermeniz gereken bir soru. ``Kendi kendime çalışırken hayli başarılı olduğumu düşünüyorum ama yine de ekip çalışmasını tercih ederim`` güzel bir yanıt olabilir.

12. Sizin referans kontrolünüzü yapabilir miyiz ve referans verdiğiniz kişilerin sizin hakkınızda ne söyleyeceğini düşünüyorsunuz?

Yine çok dikkatli olunması gereken bir soru. Aynı zamanda kendinize olan güveninizi test ederler. Buna yanıt verirken şu unutulmamalıdır ki, referans kontrolünde ağırlıklı olarak baz alınan değerlendirme, eski yöneticilerinizin sizin hakkınızdaki yorumlarıdır.

13. Sizin bir sorunuz var mı?

Ve nihayet son soru... Birçok görüşme bununla bitirilir. Soracağınız soruların niteliği aslında sizin seviyenizi ve kendinize olan güveninizi gösterir. Ancak sizin soru sorma özgürlüğünüz başvuracağınız pozisyona bağlıdır. Örneğin üst düzey bir pozisyon için başvuran bir yönetici, başvurduğu pozisyonun ve firmanın mevcut durumunu çok daha rahat sorgulayabilir. Ama genel olarak sorulması gereken sorular şunlardır: İş tanımınız ve sorumluluklarınız nelerdir? Kime rapor edeceksiniz ve kimler size bağlı olarak çalışacaktır? Firmanın ve pozisyonun size getirebileceği kariyer imkanları nelerdir? Firmanın sektördeki yeri nedir? Eleman sirkülasyonu nedir? Firmanın son beş yıl içinde gösterdiği gelişim çizgisi nedir?...




 
< Önceki
Manşet
  • Pause
  • Previous
  • Next
1/5
Image Şirketler Dünyasında Neler Oluyor? Son aylarda Japonya'dan ABD'ye, Avrupa'dan Afrika'ya bütün dünya finansal piyasaları konuşuyor, ekonomilerin geleceği üzerine tahminler yapıyor. Mortgage krizi, faiz oranları, hisse senetleri derken, gözler para piyasalarında. Ancak, bütün bunların arasında şirketler dünyasında olumlu gelişmeler yaşanıyor, birbirinden parlak iş modelleri hayata geçiriliyor. Özellikle ABD'deki bazı şirketler, kendilerine özgü stratejilerle, zor dönemi başarıyla atlatıp,karlarını yükseltiyor. Bu dönemde ayrıca bazı yeni iş modelleri, örnek uygulamalar ve düzenlemeler de öne çıkıyor. Para piyasalarına odaklanan işadamı ve yöneticilerin, biraz da bu cepheye bakmalarında, yeni fikirleri izlemelerinde yarar var.
Devamını oku...
 
Kobi`nin Ajandası
Her KOBİnin genel müdürü olmalı mı? Bu yılın başında bir arkadaşım kurumsal sayılabilecek orta ölçekli şirketin genel müdürlüğünden ayrıldı. Bir süre...
Büyüme
Image Perakende Zincirlerine Giren Büyüyor   Türkiye perakende sektörünün hem içerdeki satışlarının hem de büyük zincirlerin ihracatlarındaki b&uum...
 
Yönetim
Image Çinli şirketler sıçrama yaptı, sıra bizim şirketlerde Uzunca süre Türkiye, Güney Kore ile kıyaslandı. Kişi başına milli gelirlerinin 1960'larda 500 dolar olması, benzer süreç...
Organizasyon
Daha Az Müdür Dönemi Başlıyor Klasik şirket sayısı geçmişte biraz adeta bürokrasiye boğulmuştu. Yönetim kurulu başkanı, yönetim kurulu, genel müdür,...
 
İnsan kaynakları
Image Uzun Süre Birlikte Çalışmak Neden Önemli? Hem çalışma arkadaşlarımdan hem de okuyuculardan benzer sorular alıyorum. "Aynı şirkette uzun süredir çalışıyorum. Bu kariyeri...
Pazarlama
Marka sloganları daha yaratıcı olmalı Televizyonda pek fazla reklam izleme şansım olmuyor, izlemiyorum da... Ancak, belki algıda seçicilik, şirketlerin "sürekli sloganları...
 
Teknoloji
Business Minded CIO'ar Dönemi   Türkiye'nin önde gelen bilişim şirketlerinden birinin genel müdürü, "İş yaptığımız ortamda önüm...
İnovasyon
İnovasyonun Kaç Tipi Var? İnovasyon (yenilik) kelimesini duyduğumuzda hep onun en çarpıcı formu olan bölücü yeniliği yani parlak kaşiflerin hayat verdiği ...
 
Marka
Jenerik Markanın Sonu Mu Geliyor?  Bir zamanlar bazı ürünleri, marka isimleriyle tanırdık. Margarine "Sana", kağıt mendile "Selpak", bluejean'e &...
Başarısızlıklar
Dünyanın En Yaşlı Şirketi Neden Battı? Kongo Gumi adını duyanlar mutlaka vardır. Daha önce bu sayfalarda yer vermiştim. Şirketi benim için ilginç kılan yanı, neredeyse 15...
 
Başarı öyküleri
Girişimcileri bekleyen en önemli tehlike Türkiye'de yeni kurulan şirketlerin neredeyse yarısı geniş anlamda perakende sektörü için kuruluyor. Mağaza, market, restora...
Küçük işletme
Köy Yatırımlarına 250 Milyon YTL Tarım Bakanlığı, iki önemli programla küçük ölçekli girişimcilere ve yatırımlarını büyütmek isteyen KOBİ&#...
 
Aile Şirketleri
Aile Şirketleri Kritik Kavşağa Girdi Northwestern Üniversitesi öğretim üyesi ve Family Business Consulting Group'un danışmanlarından John Ward ile sık sık yazışır, g&ou...
Veliaht Seçimi
Aile Şİrketinde Veliaht Seçmek Çok Hayati   Aile şirketleri için "veliaht" seçmek ne kadar önemlidir? Her aile şirketi için bu sorunun yanıtını do...
 
Aile anayasası
Türk Şirketleri Başarılı Oldu Mu? Aile anayasasını ayakta tutabilen kaç Türk şirketi kaldı? Son deneyimler neyi gösteriyor? İşte anayasa hazırlayanlar ve aldıkları son...
Kurucular
60'ından Önce İşlerini Devret Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmasının çeşitli unsurları var. "Kuşaklar arası yönetim devri", bu konuların başı...
 
Franchising
Müşteri Garantili Organizasyon Şirketi Fırsatı   Son yılların en gözde yatırım alanlarından olan organizasyonda, franchise alarak şirketinizi kurabilirsiniz. Üstelik yıllık 50 iş...
Finans
KOBİ'ler İçin Vadeler Uzuyor Portföylerindeki KOBİ'lerin sayısını daha da artırmak isteyen bankalar, KOBİ'lere yönelik ürün çalışmalarını hızlan...
 
Paranın yönü
Son 2 yılda dolardan ne öğrendik?   Birkaç yıl önce "Yeni Normal" adlı bir kitap yazdım. İş ve ekonomi dünyasında yeni gerçeklerle karşı karşıya ...
Unutulmaz girişimciler
Image Özilhan Ailesi Nasıl Başardı?  Türk ekonomisi bitmeyen dönemsel kriz nöbetlerinden birini daha yaşıyor. 1980 sonrası yaşanan kriz, birçok holdingin batma...
 
Donald Sull
İyi Şirketler Neden Kötüye Gider? Son 10 yıl içerisinde, çok sayıda başarılı şirket üzerinde, neden işlerin kötüye gittiğine dönük bir araştırma ...
Jeffrey Fox
Yatırım Yapıyormuş Gibi Yönetin  Eğer bir yatırımcı olarak, paranızı hem büyüyen ve yüksek potansiyeli olan  bir şirkete, hem de düşük performans s...
 
Jagdish Sheth
Büyük Şirketler Neden Başarısız Olur? Birçok iyi şirket - yani bir dönem hayli başarılı olmuş şirketler- rutin bir şekilde inişe geçiyor ve büyük bir böl&...
Yeni İş Kuruyorum
Image Babası zengin olmayan girişimcilerin sayısı artmalı İlkokul, orta okul, lise ve üniversite... Hatırlıyorum da hiçbir arkadaşım ileride kendi işini kuracağına, ‘patron olacağına' y&...
 
Girişimciler Yazıyor
Girişimciler, Görüş ve Deneyimlerinizi Paylaşın Bu sitenin amacı Türkiye'deki KOBİ ve girişimcilerin sesi olmak, onlara büyüme ve iş kurma yolunda destek sağlamak. Türkiye&...
Bankalar Ne Öneriyor
HSBC'den KOBİ'lere 400 Milyon Dolarlık Kaynak HSBC Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Özkaya, bankanın 75 bin KOBİ müşterisi bulunduğunu ve 200...
 
Kadın Girişimciye Özel
SIFIRDAN ŞİRKET KURDU, ESAS HOLDİNGİN DİKKATİNİ ÇEKTİ Pan Tarım, Adana'da organik gıda sektöründe faaliyet gösteren bir şirket. Kurucusu ve ortağı Zeynep Öztekin, Türkiye'...
Wharton
Yeni Ürünlerin Sunumu Nasıl Başarılı Olur? Wharton pazarlama profesörü Christophe Van den Bulte ve doktora öğrencisi Yogesh V. Joshi, şirketlere yeni ürünlerin kabul g&...
 

Anket

Kobi’nin 1 numaralı sorunu hangisi?
 

Arama

Kimler Sitede

Şu anda 23 misafir çevrimiçi

Yeni İş Kuruyorum

Yeni İş Kuruyorum

Bankalar Ne Öneriyor?

Bankalar Ne Öneriyor?

Kadın Girişimciye Özel

Kadın Girişimciye Özel

Akışlar