Şarık Tara, Türkiye'nin yetiştirdiği en önemli girişimci işadamlarından biri... "Girişimci" sıfatını bilerek koydum. İnşaat işinde başladığı iş hayatında çok başarılı oldu. İnşaatı destekleyen sektörlere (Pimaş, Kelebek Mobilya) yatırım yaptı. Son yıllarda ise enerji sektörüne yoğunlaştığı dikkati çekiyor.
Sadece Türkiye'de değil, dünyanın dört bir yanında da başarıyı uzun süre devam ettirmek pek kolay değil. Çok sayıda badireyi, global ve yerel krizi atlatıp, başarılı bir şekilde yoluna devam etmek gerçekten çok önemli. Bu nedenle Enka'nın patronu Şarık Tara'yı örnek bir girişimci olarak değerlendiriyorum. Çok fazla basına konuşmadığı için, başarısını fazlaca kendi ağzından dinlemek, işin püf noktalarını öğrenmek mümkün olmuyor. Ancak, geçenlerde bir yerde kendi ağzından ilginç bir değerlendirmesini okudum. Başka faktörler, girişimcilik ve fırsatları iyi koklama gibi faktörler mutlaka önemli rol oynamıştır. Ancak, aşağıdaki değerlendirmede öne çıkan "en iyi bildiğin sektörde büyü" stratejisinin, Enka'nın bugünlere ulaşmasında ciddi etki yaptığını sanıyorum. Şarık Tara şöyle anlatıyor:
"Ben Stanford'da 1980 - 82 yılları arasında bana öğretilenleri, 80'li yılların sonlarına doğru ENKA'da uyguladım. Stanford'da bana diversifikasyonun yanlış olduğu anlatılmıştı. Çok çarpıcı örnekler de gösterilmişti.
Amerika'da 1970'lerde ünlü yönetim danışmanları, kendi işlerinde çok başarılı olan ve hızla büyüyen şirketlere, değişik sektörlere girmelerini salık vermişler, bu öneriyi benimseyenler ise daha 70'li yılların sonunda çok zor durumda kalmışlardı.
Okulda bize parlak şirketlerin batış öykülerini örnekleriyle anlatarak, diversifikasyonun tamah edilecek bir strateji olmadığını öğrettiler ve her grubun kendi asli işinde yoğunlaşmasının yararlarını sıraladılar.
Diyeceğim şu: Diversifikasyon, globalleşmeden çok daha önce gözden düşmüş, yanlış bir yönetim stratejisi olduğu anlaşılmıştı..."
Şarık Tara, bugün artık çok önemli bir gerçek haline gelen "core business" yaklaşımını yıllar once fark etmiş ve başarıyla uygulamış. Bu, "her yerde olmalıyım" diye çırpınan şirketlere, girişimcilere örnek olmalı.