| Piyasaya yeni giren şirketten korkmalı mı? |
|
|
| Yazar: Rauf Ateş | |
| Cuma, 28 Aralık 2007 | |
|
Bütün büyüme dönemlerinde olduğu gibi her girişimciye, her şirkete yeni rakipler geliyor. Bazıları yerli, bazıları da yabancı... Uzun süredir Capital, birkaç yıldır da Ekonomist dergilerinin yayın direktörlüğünü yapıyorum. Ne zaman yeni bir ekonomi dergisi çıksa, "Sizi nasıl etkiledi, satışlarınız düştü mü?" sorusu ile karşılaşırım.
Bütün büyüme dönemlerinde olduğu gibi her girişimciye, her şirkete yeni rakipler geliyor. Bazıları yerli, bazıları da yabancı... Uzun süredir Capital, birkaç yıldır da Ekonomist dergilerinin yayın direktörlüğünü yapıyorum. Ne zaman yeni bir ekonomi dergisi çıksa, "Sizi nasıl etkiledi, satışlarınız düştü mü?" sorusu ile karşılaşırım. Geçenlerde yine böyle bir soru ile karşılaştım. Bodrum'da yeni açılan önemli bir otelin yöneticileriydi. Şu yanıtı verdim: "Siz geçen yıl açılmıştınız. Divan Palmira uzun yıllardır orada. Bu yıl da Divan Palmira'da yer bulmakta zorlandık, siz de sezonu yüzde 100 dolu geçirdiniz." Gerçekten sektöre, ürün grubuna yeni bir giriş olduğunda bir panik havası doğabiliyor. Şimdi tam böyle bir dönemdeyiz. Oysa, özellikle gelişen sektörlerde yeni girişler pazarı büyüttüğü için, irili ufaklı bütün şirketlere olumlu etki yapacaktır. Örneğin, Algida girdiğinde, Panda'nın sıkıntı yaşayacağı düşünülüyordu. Tam tersi oldu. Gerçi pazar payı yüzde 80'lerden hızla düştü. Ancak, Algida öyle bir sektör yarattı ki, Panda'nın cirosu da müthiş arttı. Kanyon açıldığında, Metro City'nin düşüş yaşayacağını tahmin ediliyordu. Ancak, öğrendiğim kadarıyla Metro City'nin ziyaretçi sayısında ciddi artışlar olmuş. Geçen gün bir perakende şirketinin yöneticisiyle sohbet ediyordum. Her açılan yeni alışveriş merkezi, kendi pazarını da yaratıyor. O nedenle de mağaza açmak için kuyruk oluşuyor, araya hatırlı kişiler sokuluyor. Hiçbir yeni alışveriş merkezi, bir başkasının işini elinde almıyor. Özetle, "yeni giren, aynı zamanda pazarı da büyütüyor." Bundan korkmaya gerek yok. |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|
