Başarı Öyküleri
8 Şirketin Örnek Stratejisi | 8 Şirketin Örnek Stratejisi |
|
|
| Yazar: Rauf Ateş | |
| Salı, 05 Haziran 2007 | |
|
Bazı şirketler, diğerlerinden farklı strateji uygulayıp, bu zor dönemde hızlı büyüyebiliyorlar. Hepsinin kendine özgü stratejisi, büyüme hızı var. Üstelik tamamı da farklı sektörlerden Ancak, ortak özellikleri, sürdürülebilir büyümeyi, karlı bir şekilde yapıyor olmaları...
BOEING: Bütün endüstrinin karşı çıkına ve eleştirilerine rağmen, şirketi büyütmek ve geleceğe yatırım için kritik bir karar alındı. Bu kapsamda, "B-17, 707, 747" projelerine neredeyse şirketin tüm varlığı yatırıldı. IBM: Büyüme dönemi 360 serisi üzerine çok ciddi biryatırım kararı ile başladı. Sektöre göre 5 milyar dolarlık bir kumardı bu. Ancak, IBM'in vizyoner yöneticileri, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için bunu göz önüne aldılar. FORD: Bu şirket, tarihindeki kırılma noktasını, "Otomobili demokratikleştirmek" stratejisiyle gerçekleştirdi. MOTOROLA: 179,95 dolar fiyatla 100 bin adet televizyon satmanın bir yolunu bularak büyümenin kıvılcımı ateşlendi. Ardından "Six sigma" kalitesi ile Balridge Ödülü'nü kazandı, dönüşüm yolunda ilk adımı attı. PHILIP MORRIS: Tütün endüstrisinde en önde olmak ve orada kalmak için bütün yatırımlarını gerçekleştirdi. Üstelik bunu, sigaraya karşı sosyal baskılara rağmen yaptı. SONY: Dünya çapında Japon ürünlerinin düşük kaliteli olduğu imajını değiştirmekle işe koyuldu. Ardından, cep tipi transistorlü radyo ile şirket gerçek büyüme ivmesini yakaladı. DISNEY: Disneyland'ı inşa etmek önemli bir yatırımdı. Ancak, yönetim uzmanlarına göre esas başarı, onu sektör standartlarına göre değil, tüketicinin ihtiyaçlarına göre gerçekleştirmesi esas başarı idi. MERCK: Güçlü ARGE ve hastalıkları tedavi eden yeni ürünler aracılığıyla tüm dünyada en üstün ilaç üreticisi olmak. |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|
