Aile şirketleri konusunda araştırmaları olan, "Centuries of Success" (Yüzyıllık başarılar) adlı kitabın yazarı William T. O Hara, çok sayıda şirketi incelemiş bir yönetim uzmanı. Bir söyleşisinde önemli saptamada bulunmuştu: "Dünyanın en uzun yaşayan şirketlerinin önemli bölümü Japonya ve İtalya'da yaşar".

İtalya'ya, daha doğrusu Roma'ya yolum düşünce, gitmeden önce bu şirketlere baktım. Gerçekten de aralarında 300, 500, 600 yıllık şirketler var. Giyim, gıda ve şarap sektöründen. Siena'da gittiğimiz restoranda ve Roma'dakilerde sunulan Chianti şaraplarını görünce, böylesine uzun yaşayan ve nefis şaraplar üreten şirketin geçmişini araştırdım. Biraz Roma'da, biraz da dönünce kaynaklarımdan. Gerçekten de bir aile şirketinin, odağını dağıtmadan, aynı iş kolunda, teknolojiyi ve tasarımı göz ardı etmeden nasıl başarılı olduğuna bir kez daha gördüm.

Chianti Classico, 1385 yılında, Giovanni di Piero Antinori tarafından kurulmuş. Sadece şarap işi yapıyor ve şu anda yönetim tam 25'inci kuşakta. Aslında ailenin geçmişi 13'üncü yüzyıla kadar uzanıyor. 5'inci kuşağın temsilcisi Giovanni di Piero, iş hayatına önce yün ve ipek işiyle başlamış. Ardından Medici zamanında bankacılık işine de girmiş. Ancak 1375 sonrasında şarap işine merak salmış ve 1385 yılında üretim için start vermiş.

Şimdi şirketin başında 1966 yılında babası Nicollo'dan işleri devralan 25'inci kuşak temsilcisi Piero var. Onun da iki erkek ve bir de kız çocuğu bulunuyor. Bu şirketi, İtalya ve dünyada örnek hale getiren uygulamalar ve stratejileri şöyle özetlemek mümkün:

-Tıpkı Niccolo'nun yaptığı gibi, önceki babalar da her zaman sonraki kuşağa iş teslimini, kendileri hayatta iken yaptılar. Hiçbir zaman ölümü, iş yapamayacak kadar hastalanmayı beklemediler.

- 14'üncü yüz yıl ve sonrasında olsa bile, devam eden dönemde şarap işi dışına taşmadılar. Her zaman yeni tad, yeni teknolojiyi aradılar. Sadece ailenin geçmişteki işlerinin devamı olarak kantin olarak adlandırılan gıda zinciri ve gurme mağazalarını işletiyorlar.

- Aile içinde başka iş yapmak her zaman özendirildi. Hatta Piero'nun kardeşi de Milano'da kendi şarap işine girdi.O da kendi ürünleriyle başarılı oldu. Böylece, ailenin kalabalıklaşması, şirkette çalışmak isteyen insan sayısının da önlenmes isağlandı.

-Büyük şirketlerle işbirliği ve iş ilişkisi her zaman önemlidir. Bunu yapamıyorsanız, geçici alet olarak kullanın, onlardan yararlanın. Örneğin, üretimde ya da dağıtımta.

-Her şeyi yeni yapma, yeniden oluşturma duygusuna kapılma. Ancak, eskinin üzerine bina etmeye, yenilerini eklemeye çalış. Değerlerini sürdür.

-Yeni kuşağa, sorunlarla uğraşma ve çözme şansı tanı.