Küçük İşletme
Anayasalı Holdingler! | Anayasalı Holdingler! |
|
|
| Yazar: Rauf Ateş | |
| Pazartesi, 11 Haziran 2007 | |
|
Türkiye'de "aile anayasası" uygulaması çok geç başladı. Ancak, geç de olsa bazı şirketler ve holdingler ciddi yol aldılar. Bunlardan bir bölümü başarılı oldu, bir bölümü ise tam hedefe ulaşamadı.
KOÇ HOLDİNG : Kararlar, 7'si profesyonel, 13 üyeli yönetim kurulunda alınıyor. Aile komitesinde ise Koç Ailesi'nin yatırım kararları görüşülüyor. Bunun dışındaki kararlar yönetime tavsiye olarak sunuluyor. SABANCI: McKinsey'in danışmanlığında "Aile Konseyi" ve "Aile Anayasası" kavramalarını uygulamaya başladı. "Aile Konseyi"ne üyelik için kişinin holdingde belirli bir hisse payının bulunması şartı aranıyor. Bu konseyde kardeşler, eşleri, çocukları ve damatlar üye olarak yer alıyor. Toplantılar ise 3 ayda bir yapılıyor. ECZACIBAŞI:Ailede gelecek kuşaklara sorumluluk devrini ve aile bireylerinin hangi koşullar altında görev alabileceklerini belirleyen kurallar, "Aile Anayasası"nda ortaya konulmuş. Aile Meclisi'nin görevleri arasında "hedeflerin belirlenmesi", "kaynakların verimli değerlendirilmesi" ve "üst yönetimin atanması" var. KURTSAN Anayasayı, ailenin bütün üyeleri birlikte hazırlamış. "Bunlara uyabilen kalacak, uymayan grup dışında çalışacak" ilkesi benimsenmiş. Şirkette çalışabilmenin de koşulları ortaya konulmuş. En az 3 yıl başka bir işyerinde çalışma, en az iki terfi, üniversite mezunu olma ve iki yabancı dil gibi koşulları yerine getirenlere grupta iş veriliyor. BAKİOĞLU "Aile Anayasası"nda, aile bireylerinin grup şirketlerinin çalışma alanı ile ilgili çok iyi eğitim almış olmaları ve en az bir dili ana dili gibi bilmeleri şartı aranıyor. Aile bireyleri, iş yaşamına, eğitim sürecindeki kısmi çalışma ile atılıyorlar. İNCİ HOLDİNG: "Aile Konseyi"nde, aile üyelerinden 14 yaşını dolduran veya evlilik yolu ile aileye katılan herkes bulunuyor. Konseyi üyesi olan herkes, karşılıklı mutabakat ile aile konseyi üyeleri arasından kendine bir kariyer danışmanı seçiyor. |
| < Önceki |
|---|
