Kellogg İş İdaresi Okulu profesörlerinden John Ward¸ bu soruya,"Gecikmeler tehlikeli olabilir. Eğer patron 65 yaşına gelmeden veliahtını iş başına getirmemişse işler zorlaşır. Onları 70-75 yaşına gelene kadar işlerinin başından ayırazsınız" yanıtını veriyor.

Aslında çok doğru bir saptama. Her ne kadar Türkiye'de ve dünyada ortalama yaşam süresi yükselse bile, belli bir yaştan sonra birkaç önemli risk oluşuyor. Birincisi, şirketin başındaki işadamının ani vefatı. Belli bir yaştan sonra bu risk artıyor. İkincisi ise iş konusunda doğru kararları alamaması ve yeni dönemin hızına ayak uyduramaması. Seyahat, toplantı ve yenilikçilik konusunda ortaya çıkacak sorunlar şirketi zorlayabilir. O nedenle KOBİ ya da şirketlerin başındaki işadamlarının, 60 yaşla birlikte bu konuya odaklanmalarında yarar var. En azından işe bir veliaht seçip onu hazırlayarak başlayabilirler.

Harvard İş İdaresi Okulu profesörlerinden John Davis , "Eğer onlar koltuklarını vaktinde devretmezse, genç neslin morali ve iş motivasyonu zarar görüyor" diye konuşuyor.

Buna bağlı önemli bir başka konu da yeni kuşağın işe hazırlanması... Kendini emekliliye hazırlayan kurucu, yeni kuşağı da işin başına hazırlamalı. Uzmanlara göre bu konudaki ideal yaş 35. Erkek ya da kadın, yeni kuşak 35 yaşında bu işe başlayacak şekilde hazır tutulmalı.

Kennesaw State University'den Prof. Dr. Joe Astrachan, "Her jenerasyon şirketin başında minimum 14, maksimum 28 yıl kalmalı.  Yeni bir jenerasyon şirkette 25-27 yaş arasında sorumluluklar almaya başlamalı. 40 yaş civarında da yönetimi alabilir. 40'lı yaşlarda enerjik ve deneyimli oluyorlar. Sorumluluğu alacak kişinin kendine güvenmesi gerekiyor."

Uzmanlara göre, yeni kuşak iyi bir eğitimin ardından 3-5 yıl şirket dışında çalışmalı. Ardından şirkette farklı görevler alarak kendini geliştirmeli. Harvard İş İdaresi Okulu profesörlerinden John Davis'e göre, yeni nesilleri 35 yaşına gelene kadar tüm bu hazırlıkları yapmış ve bayrağı devralacak olgunluğa erişmiş olmalı.