Parolamı unuttum Hesabınız yok mu? Kaydolun
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • red color
  • green color
Ana Sayfa
Market Rafına Girmek Mucize Mi? Yazdır E-posta
Yazar: Rauf Ateş   
Pazartesi, 11 Haziran 2007
Yazı İndeksi
Market Rafına Girmek Mucize Mi?
Sayfa 2
Birçok ürün dalında, çok sayıda üretici, az sayıda perakendeci var. Bu durum perakende raflarını çok değerli kılıyor. Yüksek satış ve bir anlamda "rüştünü ispat" ise perakende raflarından görünmeden geçiyor. Bu durumda üreticiler, raflara girebilmek için "bedel" ödemek durumunda kalıyor. Amerikalı perakendeciler 2003'de üreticilerden 9 milyar dolar listeleme bedeli aldı. Türkiye'de ise bir ürünün markete girme bedeli 10 bin dolardan başlıyor, 60 bin dolara kadar çıkıyor... Eğer birkaç marka sokmak isteniyorsa, o zaman bedel de aynı ölçüde artıyor.  

Yüksek penetrasyon oranlarına ulaşmak isteyen üreticiler modern perakendecilerin raflarına girmek zorunda. Tahsin Pamir, "Bu raflar da büyük ihtimalle doludur. Büyük bir ihtimalle o raflarda paylaşım olmuştur" diyor. Tahsin Pamir'in dikkat çektiği gibi, ulusal zincirlerin satış alanları sınırlı. 7 büyük ulusal zincir 2003 itibariyle 505 mağaza ile 854 bin metrekarelik bir satış alanına sahip. Ortalama bir süper markette 10 bin civarında ürün çeşidi bulunuyor.

Ancak, mağazanın formatına göre, bu sayı 5 bin ila 30 bin arasında değişiyor. Hiper marketlerde 40-70 bin çeşit ürün yer alıyor. Buna karşılık üretici sayısı oldukça fazla. Örneğin, çay kategorisinde 200 civarında firma faaliyette bulunuyor. Bitkisel yağda 150 civarında,  su kategorisinde ise 85 şirket var. Bu firmalarda kendi kategorilerinde onlarca çeşit ürüne sahip. Modern perakendeciler yukarıda anlattığımız nedenlerden dolayı raflarına koyacakları ürünleri seçerken çeşitli kriterlere bakıyorlar. Uygun kapasite, fiyat, standartlara uygunluk gibi kriterlere sahip olmak gerekiyor. Ayrıca, üretici rafa girebilmek için listeleme bedeli de ödemek zorunda.

Giriş bedeli nedir?

Listeleme veya giriş bedeli büyük perakendecinin ürünü rafta bulundurma karşılığı talep ettiği ücreti ifade ediyor. Sektör uzmanları listeleme bedelini Türkiye'ye yabancı perakendecilerin getirdiğini belirtiyor. Gima Genel Müdür Yardımcısı Ali Serhan Şahin, Amerika'da tüm süper marketlerin bir yılda aldığı listeleme bedelinin 9 milyar dolar civarında olduğunu söylüyor. Üstelik, Amerika'da ürünlerin yüzde 80'ini rafta kalmayı başaramıyor. Ali Serhan Şahin, değerlendirmesine şöyle devam ediyor:

 "Siz ürünü rafa koyarak bir performans riski alıyorsunuz. Bunun yanında kırtasiye yükü var. Deponuzu, raflarınızı ona göre organize edeceksiniz. Bir ürünü koymak için diğerini çıkaracaksınız. Bunun size getirmiş olduğu bir maliyet var. Her ürünün getirdiği idari bir yük söz konusu. Her ürünün mağaza mağaza takip edilip, desteklenmesi gerekiyor. Bunun için personel bulunduruyoruz. Listeleme bedelinin çıkışı bu maliyetlere dayanıyor. Perakendeci, bu maliyetleri üreticiyle paylaşmak adına giriş ücreti alıyor."

İlk girişte ödeniyor

"Listeleme bedeli", mağazaya ilk girişte ödeniyor. Bu ücret bir kereye mahsus olmak üzere alınıyor. Ancak, ödenen miktarı belirleyen onlarca faktör bulunduğunu ve rakamların çok değişiklik arz ettiğini belirtmek gerekiyor. Hangi organize perakendecinin mağazasında yer aldığınız fiyatı belirleyen önemli bir etken. Ulusal zincirler yerel zincirlere, yerel zincirler de marketlere göre daha yüksek ücretler talep ediyor. Market sayısı fazla olan, üst sosyo ekonomik gruba hitap eden perakendecide ücretler doğal olarak daha yüksek seyrediyor.

Ürün sayınız çoğaldıkça raf giriş bedeli de artıyor. Ancak, burada bir noktaya dikkat çekmek gerekiyor. Markalaşmış üreticilerin pazarlık gücü daha yüksek oluyor. Çünkü, tüketici bu ürünü perakendeciden talep ediyor. Bütün bu etkenler bir yana fiyatlar tamamen pazarlık usulüyle belirleniyor. Ancak, bütün kategorilerde alt ve üst fiyatlar oluşmuş durumda. 

Fiyat aralığı nasıl?

Yoğun rekabetin olduğu kategorilerde diğer alanlara göre pazarlıklar daha yüksek rakamlardan açılıyor. Bu kategorilerden biri de süt ve sütlü ürünler. Oyuncu sayısının yüksek olduğu bu alanda, bir ürünü rafa sokabilmek için 10 bin ila 50 bin euro arasında değişen ücretler isteniyor. Su kategorisinde bu rakam 40-60 bin euro arasında seyrediyor. Rakamın 5 litrelik ambalajlı su için geçerli olduğunu söylememiz gerekiyor. Kişisel bakım ürünlerinde çok çeşitli ve varyantlı ürünler bulunuyor. Dolayısıyla bu da rafa giriş ücretlerini artırıyor. Genel olarak 15-60 bin dolar aralığında pazarlıklar dönüyor. Dondurulmuş gıda ürünlerinde 10-20 bin dolar aralığında rakamlar değişiyor. Rakamlardan da görüldüğü gibi kategoriden kategoriye giriş bedeli değişiyor. Ancak, genel eğilim yüksek bir rakam üzerinden başlanarak yapılan sıkı bir pazarlık sonucunda miktarın oluşması şeklinde gerçekleşiyor. Yani, gücünüze göre bu aralıkların altına da inme şansınız bulunuyor. Listeleme bedeli dışında rafa girdikten sonra da belli ödemeler yapılıyor. Perakendeci düzenlediği kampanya, reklam gibi ekstra faaliyetler için de üreticiden ücret talep ediyor.

Markalaşmayanlar tehlikede

Sektör uzmanları, listeleme bedellerinin önümüzdeki dönemde de alınmaya devam edileceğini söylüyor. Belli sermaye gücüne ulaşamayan şirketler için, bu durum tehlikeli olmaya devam edecek. Bu tehlikeden korunmanın en önemli yollarından biri markalaşmak olacak. Çünkü, bu savaşta markalaşan şirketler yaşamlarını sürdürecekler. Bunlar dışında perakendecinin istediği kalitede üretim yapanlar ve sermaye gücüne sahip olanlar da sorun yaşamayacak.

Tahsin Pamir, perakendecinin istediği kalitede üretim yapamayan ve marka olamayan üreticilerin yok olmaya mahkum olduklarını söylüyor. Dolayısıyla verimli çalışan, kaliteli ve uygun fiyatlı üretim yapan şirketler raf savaşında avantajlarını koruyacaklar. Ancak, bugün olduğu gibi, listeleme bedelleri ve ekstra ücret talepleri üreticilerin bütçelerinde önemli bir yer alacak. Uzmanlar, bu bedelleri ödeyemeyen üreticilere private label üretim yaparak zincirlere girmelerini tavsiye ediyor. Bu süreç üreticinin üretim süreçlerini de olumlu etkiliyor, gelişimine katkı da bulunuyor.  


 
< Önceki   Sonraki >
Manşet
  • Pause
  • Previous
  • Next
1/5
Image Şirketler Dünyasında Neler Oluyor? Son aylarda Japonya'dan ABD'ye, Avrupa'dan Afrika'ya bütün dünya finansal piyasaları konuşuyor, ekonomilerin geleceği üzerine tahminler yapıyor. Mortgage krizi, faiz oranları, hisse senetleri derken, gözler para piyasalarında. Ancak, bütün bunların arasında şirketler dünyasında olumlu gelişmeler yaşanıyor, birbirinden parlak iş modelleri hayata geçiriliyor. Özellikle ABD'deki bazı şirketler, kendilerine özgü stratejilerle, zor dönemi başarıyla atlatıp,karlarını yükseltiyor. Bu dönemde ayrıca bazı yeni iş modelleri, örnek uygulamalar ve düzenlemeler de öne çıkıyor. Para piyasalarına odaklanan işadamı ve yöneticilerin, biraz da bu cepheye bakmalarında, yeni fikirleri izlemelerinde yarar var.
Devamını oku...
 
Kobi`nin Ajandası
Her KOBİnin genel müdürü olmalı mı? Bu yılın başında bir arkadaşım kurumsal sayılabilecek orta ölçekli şirketin genel müdürlüğünden ayrıldı. Bir süre...
Büyüme
Image Perakende Zincirlerine Giren Büyüyor   Türkiye perakende sektörünün hem içerdeki satışlarının hem de büyük zincirlerin ihracatlarındaki b&uum...
 
Yönetim
Image Çinli şirketler sıçrama yaptı, sıra bizim şirketlerde Uzunca süre Türkiye, Güney Kore ile kıyaslandı. Kişi başına milli gelirlerinin 1960'larda 500 dolar olması, benzer süreç...
Organizasyon
Daha Az Müdür Dönemi Başlıyor Klasik şirket sayısı geçmişte biraz adeta bürokrasiye boğulmuştu. Yönetim kurulu başkanı, yönetim kurulu, genel müdür,...
 
İnsan kaynakları
Image Uzun Süre Birlikte Çalışmak Neden Önemli? Hem çalışma arkadaşlarımdan hem de okuyuculardan benzer sorular alıyorum. "Aynı şirkette uzun süredir çalışıyorum. Bu kariyeri...
Pazarlama
Marka sloganları daha yaratıcı olmalı Televizyonda pek fazla reklam izleme şansım olmuyor, izlemiyorum da... Ancak, belki algıda seçicilik, şirketlerin "sürekli sloganları...
 
Teknoloji
Business Minded CIO'ar Dönemi   Türkiye'nin önde gelen bilişim şirketlerinden birinin genel müdürü, "İş yaptığımız ortamda önüm...
İnovasyon
İnovasyonun Kaç Tipi Var? İnovasyon (yenilik) kelimesini duyduğumuzda hep onun en çarpıcı formu olan bölücü yeniliği yani parlak kaşiflerin hayat verdiği ...
 
Marka
Jenerik Markanın Sonu Mu Geliyor?  Bir zamanlar bazı ürünleri, marka isimleriyle tanırdık. Margarine "Sana", kağıt mendile "Selpak", bluejean'e &...
Başarısızlıklar
Dünyanın En Yaşlı Şirketi Neden Battı? Kongo Gumi adını duyanlar mutlaka vardır. Daha önce bu sayfalarda yer vermiştim. Şirketi benim için ilginç kılan yanı, neredeyse 15...
 
Başarı öyküleri
Girişimcileri bekleyen en önemli tehlike Türkiye'de yeni kurulan şirketlerin neredeyse yarısı geniş anlamda perakende sektörü için kuruluyor. Mağaza, market, restora...
Küçük işletme
Köy Yatırımlarına 250 Milyon YTL Tarım Bakanlığı, iki önemli programla küçük ölçekli girişimcilere ve yatırımlarını büyütmek isteyen KOBİ&#...
 
Aile Şirketleri
Aile Şirketleri Kritik Kavşağa Girdi Northwestern Üniversitesi öğretim üyesi ve Family Business Consulting Group'un danışmanlarından John Ward ile sık sık yazışır, g&ou...
Veliaht Seçimi
Aile Şİrketinde Veliaht Seçmek Çok Hayati   Aile şirketleri için "veliaht" seçmek ne kadar önemlidir? Her aile şirketi için bu sorunun yanıtını do...
 
Aile anayasası
Türk Şirketleri Başarılı Oldu Mu? Aile anayasasını ayakta tutabilen kaç Türk şirketi kaldı? Son deneyimler neyi gösteriyor? İşte anayasa hazırlayanlar ve aldıkları son...
Kurucular
60'ından Önce İşlerini Devret Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmasının çeşitli unsurları var. "Kuşaklar arası yönetim devri", bu konuların başı...
 
Franchising
Müşteri Garantili Organizasyon Şirketi Fırsatı   Son yılların en gözde yatırım alanlarından olan organizasyonda, franchise alarak şirketinizi kurabilirsiniz. Üstelik yıllık 50 iş...
Finans
KOBİ'ler İçin Vadeler Uzuyor Portföylerindeki KOBİ'lerin sayısını daha da artırmak isteyen bankalar, KOBİ'lere yönelik ürün çalışmalarını hızlan...
 
Paranın yönü
Son 2 yılda dolardan ne öğrendik?   Birkaç yıl önce "Yeni Normal" adlı bir kitap yazdım. İş ve ekonomi dünyasında yeni gerçeklerle karşı karşıya ...
Unutulmaz girişimciler
Image Özilhan Ailesi Nasıl Başardı?  Türk ekonomisi bitmeyen dönemsel kriz nöbetlerinden birini daha yaşıyor. 1980 sonrası yaşanan kriz, birçok holdingin batma...
 
Donald Sull
İyi Şirketler Neden Kötüye Gider? Son 10 yıl içerisinde, çok sayıda başarılı şirket üzerinde, neden işlerin kötüye gittiğine dönük bir araştırma ...
Jeffrey Fox
Yatırım Yapıyormuş Gibi Yönetin  Eğer bir yatırımcı olarak, paranızı hem büyüyen ve yüksek potansiyeli olan  bir şirkete, hem de düşük performans s...
 
Jagdish Sheth
Büyük Şirketler Neden Başarısız Olur? Birçok iyi şirket - yani bir dönem hayli başarılı olmuş şirketler- rutin bir şekilde inişe geçiyor ve büyük bir böl&...
Yeni İş Kuruyorum
Image Babası zengin olmayan girişimcilerin sayısı artmalı İlkokul, orta okul, lise ve üniversite... Hatırlıyorum da hiçbir arkadaşım ileride kendi işini kuracağına, ‘patron olacağına' y&...
 
Girişimciler Yazıyor
Girişimciler, Görüş ve Deneyimlerinizi Paylaşın Bu sitenin amacı Türkiye'deki KOBİ ve girişimcilerin sesi olmak, onlara büyüme ve iş kurma yolunda destek sağlamak. Türkiye&...
Bankalar Ne Öneriyor
HSBC'den KOBİ'lere 400 Milyon Dolarlık Kaynak HSBC Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Özkaya, bankanın 75 bin KOBİ müşterisi bulunduğunu ve 200...
 
Kadın Girişimciye Özel
SIFIRDAN ŞİRKET KURDU, ESAS HOLDİNGİN DİKKATİNİ ÇEKTİ Pan Tarım, Adana'da organik gıda sektöründe faaliyet gösteren bir şirket. Kurucusu ve ortağı Zeynep Öztekin, Türkiye'...
Wharton
Yeni Ürünlerin Sunumu Nasıl Başarılı Olur? Wharton pazarlama profesörü Christophe Van den Bulte ve doktora öğrencisi Yogesh V. Joshi, şirketlere yeni ürünlerin kabul g&...
 

Anket

Kobi’nin 1 numaralı sorunu hangisi?
 

Arama

Kimler Sitede

Şu anda 1 misafir çevrimiçi

Yeni İş Kuruyorum

Yeni İş Kuruyorum

Bankalar Ne Öneriyor?

Bankalar Ne Öneriyor?

Kadın Girişimciye Özel

Kadın Girişimciye Özel

Akışlar