Parolamı unuttum Hesabınız yok mu? Kaydolun
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • red color
  • green color
Ana Sayfa
11 Soruda Kurumsal Yönetim Yazdır E-posta
Yazar: Rauf Ateş   
Pazartesi, 11 Haziran 2007
Yazı İndeksi
11 Soruda Kurumsal Yönetim
Sayfa 2
Kurumsal Yönetim, İngilizce'deki deyimiyle, "Corporate Governance" son yıllarda yükseliyor. Bu konuyu basit ve etkin sorularla anlamak isteyenler için 11 soru hazırladık.  

1. Basit bir soruyla başlayalım. Şirket yönetimi nedir?


Şirket yönetimi işlerin yolunda gitmesini ve yatırımcının memnuniyetini teminat altına alan idari sistemdir. Bu sistem, olması gerektiği gibi çalıştığı takdirde, günü gününe toplantılara katılıp gerekli kararları alan müdürler ve onları yukardan dikkatle izleyen yönetim kurulu üyeleri ile yapılan işlemler ve finansmanla ilgili dökümlerin düzenli olarak ulaştırıldığı hissedarlardan oluşuyor. Ancak müdürlerin monarşik düzendeki imparatorlar gibi davranmaya başladığı, yönetim kurulunun işlemleri denetlemediği ve bu yüzden şirketlerini iflasa sürüklediği, hissedarlara ise sadece neredeyse hiçbir değeri kalmamış hisselerin bırakıldığı bir takım şirketlerde bu model başarısız oldu. Enron, Tyco International ve Worldcom gibi skandalların patlak verdiği pek çok şirket son yıllarda gazetelere epey manşet konusu sağladı.


2. Şirket yönetimi-yatırımcı ilişkisini nasıl tanımlarsınız?


Cevap: Yatırımcı için kötü yönetim önemli bir risk faktörüdür. Tek başına iyi yönetim süper performansı garanti etmez, ancak 2002'de yapılan bir araştırmaya göre, kurumsal yatırımcılar iyi yönetilen ABD şirketlerinin hisseleri için ortalama yüzde 14 prim ödemeye istekli görünüyor.


3. Şirket yönetiminde baş aktörler hangileridir?


Yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler, bağımsız denetim, eyaletler, federal düzenleme kurumları, ABD Sermaye Piyasası Kurulu (SEC), savcılar, kanun koyucular ve mahkemeler. Bütün bunların rolü var.


4. Yönetim kurulu üyelerinin sorumlulukları nelerdir?


Yönetim kurulunun en önemli görevi tepe yöneticilerini işe almak, işten çıkarmak ve CEO'ya ödenecek ücreti belirlemektir.Kuruldan ayrıca, yönetimle ilgili konularda öngörüde bulunması, kurumsal stratejileri ve hissedarlara sunulacak mali raporları denetlemesi beklenir. ABD'de genellikle yönetim kurullarının bir düzine civarında üye sayısı vardır ve genellikle CEO yönetim kurulunun da başında olur ve yıl boyunca düzenli aralıklarla toplanılır.


5. Yönetim kurullarına yönelik en büyük eleştiri nedir?


İyi yönetilen şirketlerin güçlü ve bağımsız bir yönetim kurulu vardır. Yönetim kurullarının CEO ne talep ederse etsin onaylaması, özellikle de performansa göre belirlenmeyen büyük ödeme paketlerini sualsiz geçirmeleri en çok eleştirilen konulardan biri. ABD'li iki araştırma şirketinin ortak çalışmasının sonuçlarına göre, 1990-2002 arasında CEO maaşları yüzde 279 artarken aynı dönemde Standard & Poors 500'de sadece yüzde 166'lık bir yükseliş kaydedildi.


6. ABD Sermaye Piyasası Kurulu (SEC) ve yasal gerekliliklerin fonksiyonu nedir?


SEC, halka açık şirketlerden çeyrek dönemlik ve yıllık mali raporlarını genel kabul gören hesaplama prensiplerine uygun şekilde sunmalarını talep ediyor. Bir şirkette herhangi bir yolsuzluk vakası ortaya çıktığında SEC dahil çok sayıda düzenleyici kurul tarafından, federal ve eyalet savcılıklarından ve özel hukuk bürolarından çeşitli girişimlerde bulunulur. SEC yolsuzluk yapan şirket ve bireylere dava açıp para cezası verebilir, kişinin görevini veya şirketin faaliyetlerini sonlandırabilir, ancak kimseyi demir parmaklıkların arkasına koyamaz.


7. Sarbanes-Oxley nedir?


Şirketlerdeki mali skandallar karşısında kamuoyundan gelen tepkilerin ardından ABD Kongresi 2002'de Sarbanes-Oxley Yasasını gündeme getirdi. Sarbanes-Oxley CEO'lar ve yönetim kurulları üzerine yeni ve ağır sorumluluklar getiriyor. Yasaya göre CEO ve CFO'lar çeyrek dönemlik ve yıllık raporların şirketlerin mali durumlarını adil bir biçimde yansıtmasından yükümlüdür. Yanlış bir bilginin altına imzasını atan bir CEO 5 milyon dolara kadar para, 20 yıla kadar da hapis cezasına çarptırılabiliyor.


8. Yatırımcının şirket yönetiminde oynadığı rol nedir?


Goldman Sachs yöneticisi Abby Joseph Cohen'e göre hissedarlar, en az yasal kurumlar kadar şirketleri doğru davranmaya zorlayabiliyor. Bu doğrultuda en tepedeki yöneticilerin de şirket yönetiminde reform yapılması konusunda daha ciddi düşünmeye başladıklarını söyleyen Cohen bunun artık onlar için birincil önem taşıdığına dikkati çekiyor.


9. Borsaların bu ortamda sesi hangi yönde yükseliyor?


New York Borsası ve Nasdaq'ın şirketlerin yönetim biçiminde değişiklikler öngören yeni yönetmelikler açıklaması bekleniyor. Buna göre, hisseleri borsada işlem gören şirketlerden yönetimden bağımsız olarak düzenli aralıklarla toplanan bağımsız yöneticilerin çoğunluğu oluşturduğu bir kurul meydana getirmeleri istenecek. Bu yeni yönetmelik SEC tarafından onaylanır onaylanmaz önümüzdeki yıldan itibaren yürürlüğe girecek. SEC ayrıca, NYSE ve Nasdaq tarafından tasarlanan bazı değişiklik önerilerini de onaylamış bulunuyor. SEC, borsalara kendi yönetim pratiklerini geliştirmeleri doğrultusunda telkinlerde de bulunuyor.


10.Şirket yönetimi üzerinde etkili olacak yeni yasa ve baskı niteliğinde düzenlemelerden söz edilebilir mi?


Yönetim kurulu üyeleri çalışma saatleri konusunda yapılan baskılara cevap vermeye başladı. 1970'lerde yöneticiler kurulla ilgili işler üzerinde çalışmak için yılda ortalama 40 saat ayırırken, bu sayı son yıllarda 190 saate kadar çıktı. Fortune 1000'deki yöneticiler göz önünde tutularak yapılan araştırmalara göre, yıllık çalışma saatinin bu yıl 250-300'e çıkabileceği tahmin ediliyor. Şirketlerdeki toplantı sıklığı ve toplantıların süresi ile ilgili çalışmalar da yapılıyor.

Yönetim kurulu üyelerine ödenen maaşlar ise artmaya devam ediyor. Denetleme kurulu üyelerine yılda ekstra 5 bin dolar ödenirken denetleme kurulu başkanına da yılda 10 bin dolar fazladan ödeniyor. Fortune 1000'e giren şirketlerin yöneticilerine 2002'de ortalama yıllık 89 bin dolar ödeme yapılırken bazılarına ayrıca kira ve benzer giderler için ek ödemeler yapıldı. CEO'lar bundan 10 yıl önce 4 şirketin daha yönetim kurulunda dışardan yer alabilirken bu sayı günümüzde en fazla 2'ye çekilmiş bulunuyor.

Yönetim alanında araştırmalar yapan şirketlere göre büyük kuruluşlar artık kurullara katılmaktan başka hiçbir şey yapmayan profesyonelleri istemiyor. Profesyoneller yerine, CEO, CFO ya da büyük birimlerden birinin başına geçebilecek işletme genel müdürlüklerinden birinde deneyimli kimseler tercih ediliyor.

11. Başka değişiklikler de bekleniyor mu?


Evet. Bu yılın başında iş dünyasına yönelik araştırmalar yapan bir şirket olan New York'taki Conference Board şirketi, şirket yönetiminin geliştirilmesi doğrultusunda bazı değişiklik önerilerinde bulundu. Öneriler listesinin başında ise yönetim kurulu başkanı ile CEO'nun rollerinin birbirinden ayrılması geliyordu. Fortune 500 şirketlerince desteklenen bu görüş İngiltere'de de yaygınlaşmaya başladı. ABD'li şirketlerin üçte birinin CEO ve yönetim kurulu başkanının rollerini artık birbirinden ayrı tuttuğu gözleniyor. Uzmanlara göre her iki rolün birbirinden ayrılması şirketlere daha fazla bağımsızlık kazandıracağı gibi, ikilemlere de neden olabilir.

SEC, planladığı bir başka girişimde de hissedarların yönetim kuruluna aday gösterebilmelerine imkan tanıyan koşulların kolaylaştırılmasını hedefliyor. Bu, geleneksel seçim yöntemlerine kıyasla zaman kazandıracağı gibi maliyetlerden de tasarruf edilebilmesine olanak tanıyacak. Bu düzenleme, SEC tarafından onaylanırsa 2004'te yürürlüğe girecek. Ancak bazı çevreler bu girişimin yönetim kurullarında kaosa neden olabileceği iddia ediliyor. Bazı uzmanlar ise hissedarlardan kritik çoğunluğu elde eden bir adayın  kurula girmeyi hak ettiği görüşünü savunuyor.


 
< Önceki   Sonraki >
Manşet
  • Pause
  • Previous
  • Next
1/5
Image Şirketler Dünyasında Neler Oluyor? Son aylarda Japonya'dan ABD'ye, Avrupa'dan Afrika'ya bütün dünya finansal piyasaları konuşuyor, ekonomilerin geleceği üzerine tahminler yapıyor. Mortgage krizi, faiz oranları, hisse senetleri derken, gözler para piyasalarında. Ancak, bütün bunların arasında şirketler dünyasında olumlu gelişmeler yaşanıyor, birbirinden parlak iş modelleri hayata geçiriliyor. Özellikle ABD'deki bazı şirketler, kendilerine özgü stratejilerle, zor dönemi başarıyla atlatıp,karlarını yükseltiyor. Bu dönemde ayrıca bazı yeni iş modelleri, örnek uygulamalar ve düzenlemeler de öne çıkıyor. Para piyasalarına odaklanan işadamı ve yöneticilerin, biraz da bu cepheye bakmalarında, yeni fikirleri izlemelerinde yarar var.
Devamını oku...
 
Kobi`nin Ajandası
Her KOBİnin genel müdürü olmalı mı? Bu yılın başında bir arkadaşım kurumsal sayılabilecek orta ölçekli şirketin genel müdürlüğünden ayrıldı. Bir süre...
Büyüme
Image Perakende Zincirlerine Giren Büyüyor   Türkiye perakende sektörünün hem içerdeki satışlarının hem de büyük zincirlerin ihracatlarındaki b&uum...
 
Yönetim
Image Çinli şirketler sıçrama yaptı, sıra bizim şirketlerde Uzunca süre Türkiye, Güney Kore ile kıyaslandı. Kişi başına milli gelirlerinin 1960'larda 500 dolar olması, benzer süreç...
Organizasyon
Daha Az Müdür Dönemi Başlıyor Klasik şirket sayısı geçmişte biraz adeta bürokrasiye boğulmuştu. Yönetim kurulu başkanı, yönetim kurulu, genel müdür,...
 
İnsan kaynakları
Image Uzun Süre Birlikte Çalışmak Neden Önemli? Hem çalışma arkadaşlarımdan hem de okuyuculardan benzer sorular alıyorum. "Aynı şirkette uzun süredir çalışıyorum. Bu kariyeri...
Pazarlama
Marka sloganları daha yaratıcı olmalı Televizyonda pek fazla reklam izleme şansım olmuyor, izlemiyorum da... Ancak, belki algıda seçicilik, şirketlerin "sürekli sloganları...
 
Teknoloji
Business Minded CIO'ar Dönemi   Türkiye'nin önde gelen bilişim şirketlerinden birinin genel müdürü, "İş yaptığımız ortamda önüm...
İnovasyon
İnovasyonun Kaç Tipi Var? İnovasyon (yenilik) kelimesini duyduğumuzda hep onun en çarpıcı formu olan bölücü yeniliği yani parlak kaşiflerin hayat verdiği ...
 
Marka
Jenerik Markanın Sonu Mu Geliyor?  Bir zamanlar bazı ürünleri, marka isimleriyle tanırdık. Margarine "Sana", kağıt mendile "Selpak", bluejean'e &...
Başarısızlıklar
Dünyanın En Yaşlı Şirketi Neden Battı? Kongo Gumi adını duyanlar mutlaka vardır. Daha önce bu sayfalarda yer vermiştim. Şirketi benim için ilginç kılan yanı, neredeyse 15...
 
Başarı öyküleri
Girişimcileri bekleyen en önemli tehlike Türkiye'de yeni kurulan şirketlerin neredeyse yarısı geniş anlamda perakende sektörü için kuruluyor. Mağaza, market, restora...
Küçük işletme
Köy Yatırımlarına 250 Milyon YTL Tarım Bakanlığı, iki önemli programla küçük ölçekli girişimcilere ve yatırımlarını büyütmek isteyen KOBİ&#...
 
Aile Şirketleri
Aile Şirketleri Kritik Kavşağa Girdi Northwestern Üniversitesi öğretim üyesi ve Family Business Consulting Group'un danışmanlarından John Ward ile sık sık yazışır, g&ou...
Veliaht Seçimi
Aile Şİrketinde Veliaht Seçmek Çok Hayati   Aile şirketleri için "veliaht" seçmek ne kadar önemlidir? Her aile şirketi için bu sorunun yanıtını do...
 
Aile anayasası
Türk Şirketleri Başarılı Oldu Mu? Aile anayasasını ayakta tutabilen kaç Türk şirketi kaldı? Son deneyimler neyi gösteriyor? İşte anayasa hazırlayanlar ve aldıkları son...
Kurucular
60'ından Önce İşlerini Devret Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmasının çeşitli unsurları var. "Kuşaklar arası yönetim devri", bu konuların başı...
 
Franchising
Müşteri Garantili Organizasyon Şirketi Fırsatı   Son yılların en gözde yatırım alanlarından olan organizasyonda, franchise alarak şirketinizi kurabilirsiniz. Üstelik yıllık 50 iş...
Finans
KOBİ'ler İçin Vadeler Uzuyor Portföylerindeki KOBİ'lerin sayısını daha da artırmak isteyen bankalar, KOBİ'lere yönelik ürün çalışmalarını hızlan...
 
Paranın yönü
Son 2 yılda dolardan ne öğrendik?   Birkaç yıl önce "Yeni Normal" adlı bir kitap yazdım. İş ve ekonomi dünyasında yeni gerçeklerle karşı karşıya ...
Unutulmaz girişimciler
Image Özilhan Ailesi Nasıl Başardı?  Türk ekonomisi bitmeyen dönemsel kriz nöbetlerinden birini daha yaşıyor. 1980 sonrası yaşanan kriz, birçok holdingin batma...
 
Donald Sull
İyi Şirketler Neden Kötüye Gider? Son 10 yıl içerisinde, çok sayıda başarılı şirket üzerinde, neden işlerin kötüye gittiğine dönük bir araştırma ...
Jeffrey Fox
Yatırım Yapıyormuş Gibi Yönetin  Eğer bir yatırımcı olarak, paranızı hem büyüyen ve yüksek potansiyeli olan  bir şirkete, hem de düşük performans s...
 
Jagdish Sheth
Büyük Şirketler Neden Başarısız Olur? Birçok iyi şirket - yani bir dönem hayli başarılı olmuş şirketler- rutin bir şekilde inişe geçiyor ve büyük bir böl&...
Yeni İş Kuruyorum
Image Babası zengin olmayan girişimcilerin sayısı artmalı İlkokul, orta okul, lise ve üniversite... Hatırlıyorum da hiçbir arkadaşım ileride kendi işini kuracağına, ‘patron olacağına' y&...
 
Girişimciler Yazıyor
Girişimciler, Görüş ve Deneyimlerinizi Paylaşın Bu sitenin amacı Türkiye'deki KOBİ ve girişimcilerin sesi olmak, onlara büyüme ve iş kurma yolunda destek sağlamak. Türkiye&...
Bankalar Ne Öneriyor
HSBC'den KOBİ'lere 400 Milyon Dolarlık Kaynak HSBC Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Özkaya, bankanın 75 bin KOBİ müşterisi bulunduğunu ve 200...
 
Kadın Girişimciye Özel
SIFIRDAN ŞİRKET KURDU, ESAS HOLDİNGİN DİKKATİNİ ÇEKTİ Pan Tarım, Adana'da organik gıda sektöründe faaliyet gösteren bir şirket. Kurucusu ve ortağı Zeynep Öztekin, Türkiye'...
Wharton
Yeni Ürünlerin Sunumu Nasıl Başarılı Olur? Wharton pazarlama profesörü Christophe Van den Bulte ve doktora öğrencisi Yogesh V. Joshi, şirketlere yeni ürünlerin kabul g&...
 

Anket

Kobi’nin 1 numaralı sorunu hangisi?
 

Arama

Kimler Sitede

Şu anda 23 misafir çevrimiçi

Yeni İş Kuruyorum

Yeni İş Kuruyorum

Bankalar Ne Öneriyor?

Bankalar Ne Öneriyor?

Kadın Girişimciye Özel

Kadın Girişimciye Özel

Akışlar